近些年，有很多學生去日本留學后就直接留在日本工作了。那么，關于日本的雇傭體系你知道多少呢？今天我們就一起來看一下吧。

日本的雇傭體系很獨特，大企業(yè)一般都施行終身雇傭制。終身雇傭制與年功序列制、企業(yè)內工會被稱做日本式經營的“三件神器”。這也是日本人敬業(yè)精神的根源所在。雖然現在各大企業(yè)已不再提倡終身雇傭，也會發(fā)生裁員，但終身雇傭的價值取向已滲透到企業(yè)文化骨髓，雇傭的穩(wěn)定性還是非常高的，這一點歐美國家無法比擬。

1.終生雇傭制

終身雇傭制是指一經企業(yè)正式錄用直到退休始終在同一企業(yè)供職，除非員工自身的原因，企業(yè)一般不會主動辭退員工的日本獨特的雇傭形式。終身雇傭制所反映的日本企業(yè)文化是忠誠、團結、公司是家的理念。

2.年功序列

是一種根據員工的學歷和工齡長短確定其工資水平的做法，工齡越長，工資也越高，職務晉升的可能性也越大。如果學歷、能力和貢獻不相上下，在公司里連續(xù)工作的年數（工齡）就是決定職務晉升的重要根據。“年功序列式的工資增長方式，有效的防止了員工隨意跳槽。選擇自由，跳槽=受損在日本是職場中的常識。這一點和中國大不相同。

3.企業(yè)工會

是一個員工組織，主要是維護員工利益，負責和企業(yè)經營者就員工薪資、福利等進行協商，每年春季都會代表員工與企業(yè)主進行薪酬、福利待遇方面的協商，被稱為“春斗“。

隨著經濟全球化的發(fā)展，日本中型以上規(guī)模企業(yè)出于對人才多元化及海外擴張的需求，聘用外國留學生的意愿很強，以增強企業(yè)內部的活力，提高企業(yè)的國際競爭力。

4.企業(yè)錄取最關注留學生哪些方面？

從下表可以看出，和我們國內名校優(yōu)先，學歷優(yōu)先的招聘形式不同。

由于蘇州日語培訓班日本企業(yè)內部都有非常周密的員工培訓制度，日本企業(yè)不太看重應聘者的出身大學及大學期間的成績，應聘者的語言能力、親和力才是應聘時的關鍵。