今天蘇州園區(qū)日語班為大家留的課后閱讀文是蝴蝶效應

　　バタフライ効果。蝶々(ちょうちょう)の羽ばたきのように、ほんの小さな動きが時間とともにどんどん広がって、大きな現(xiàn)象を生み出すことがある

　　前三重県知事の北川正恭早大マニフェスト研究所長がよく使う、カオス理論の言葉だ。例えば選挙の開票作業(yè)のスピードアップはそれ自體、小さな羽ばたきでしかない。だが、マンネリ化した「お役所仕事」を見直す大きな動きにつながると

　　人口約24萬人の東京都府中市には市長選で開票時間わずか33分の記録がある。隣の多摩市もこれにならい、昨年4月の市長選は46分で開票を終えた。こんな動きを全國に広めたいと北川氏は言う

　　何も特別なことではない。スリッパではなく運動靴で、立って軽快に作業(yè)する。開票臺を増やし、腰が痛くならないよう高さを調節(jié)する。票の仕分け方を工夫する。職員一人一人が迅速化を心がける。何よりも數(shù)値目標をはっきり設定するのが重要だ

　　全國の自治體で統(tǒng)一地方選の準備がピークを迎えている。この春、役所の意識改革という蝶々がどこかで見られるかも知れない。

　　蝴蝶效應。象蝴蝶展翅那樣，極小的動作會隨時間的過去逐漸地擴大，最后產生“大現(xiàn)象”。

　　這是前三重県知事、早稻田大學“政權宣言”研究所所長北川正恭常用的關于混沌理論的一個詞匯。比如，他說，選舉點票操作中的“提高速度”本身就只是“小動作”而已，但卻與改變公式化的“政府辦事作風”之“大動作”密切相關。

　　東京都府中市人口約24萬人，市長選舉的點票時間曾有過僅用33分鐘的紀錄。毗鄰的多摩市也效仿之，在去年4月的市長選舉中，用44分鐘就完成了點票。北川希望這種做法在全國廣為推行。

　　這種做法并不是什么特別復雜的做法。只不過是，把穿拖鞋改為穿運動鞋，使站立輕松，動作利索;增加點票臺的數(shù)量，并調整其高度，使職員的腰部不易勞累;在票的分類方法上下工夫;每個職員把“提高速度”銘記于心;最重要的是設定明確的數(shù)值目標。

　　人們常說，點票操作中準確重于速度，但北川對此持反對意見：“如果集中精力進行操作，就不會產生錯誤。以前處理疑問票很花時間，這只能是一個原因，那就是，事先沒有考慮周全的對應措施，居民服務做得不到家。”

　　眼下迎來了全國自治體統(tǒng)一地方選舉準備的高峰期。今春，也許能夠在某處看見“政府觀念改革”這只蝴蝶翩翩飛起。